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南寧金鴻星支招如何做到不浪費企業資源

發布時間:2016-11-19

很多南寧伸縮門企業都是從小作坊開始起步的,這么多年一步一步的發展壯大,不斷的開拓新市場和專賣店,但其實南寧伸縮門廠內部還一直處于粗放型的管理狀態,人員配置不到位、人員分配不合理,浪費了伸縮門品牌大量的人力物力。實行精細化的管理,能夠減少南寧伸縮門企業的資源浪費。

進行內部調整是南寧伸縮門企業所需,傳統的管理模式比如家族式的管理,并不能做到資源分配合理、做不到科學的節約節能、也不能加速產品研發和生產的速度。在利潤空間越來越被壓縮的行情下,南寧伸縮門企業應該調整好自己再來應對市場。完善伸縮門銷售渠道能夠為企業帶來新的客戶資源和訂單。并不需要一味的開發新的經銷商,南寧金鴻星認為,開發新客戶與維護老客戶同樣重要,如果是專賣店數量繁多,可以考慮放下招商的腳步,來專心維護老客戶,助他們的銷量更上一層樓。http://www.pjl0.com/

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